ساخت سازمان مهندسی چندتخصصی
نقش: Technical Facilitator و CTO
مشارکت در توسعه ساختار مهندسی و شکلگیری واحدهای AI، Software، Data Crawling و Automation.
نتیجهٔ ثبتشده: رشد ساختار از یک تیم کوچک به بیش از ده مهندس در چهار واحد تخصصی.
SELECTED WORK / CONTRIBUTION
روایتهایی از ساختن تیم، سیستم و مسیر فناوری.
هر روایت بین نقش شخصی، نتیجهٔ تیم و اطلاعات قابلانتشار مرز میگذارد. اینجا ادعای بیشتر از شواهد نداریم.
ساخت تیم و نقشه فناوری پلتفرم سازمانی
نقش: Chief Technology Officer
ساخت تیم بینالمللی و هدایت نقشه فناوری پلتفرم OTA سازمانی Sihri.
نتیجهٔ ثبتشده: ایجاد ساختار تحویل و اضافهشدن مسیر Analytics و ML به نقشه فناوری.
نوسازی معماری تجارت الکترونیکی
نقش: Technical Lead
مشارکت در ساخت تیمهای backend و frontend و هدایت مهاجرت معماری به سرویسهای مستقل با CI/CD.
نتیجهٔ ثبتشده: شکلگیری تیم ۱۲ نفره و زیرساخت تحویل مبتنی بر Azure DevOps.
A PRACTICAL NEXT STEP
شروع با راهنمای هوشمند